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Akademie von Hülskötter - Die Kanzleiexperten

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Webinar: Workshop -  Kanzleientwicklung und juristisches Projektmanagement für kleine und mittelgroße Kanzleien

Workshop - Kanzleientwicklung und juristisches Projektmanagement für kleine und mittelgroße Kanzleien

In Qualitätsmanagement > alle

  • Ort: Live Online-Seminar
  • Preis: 708,05 € inkl. MwSt.
  • Anzahl Teilnehmer: maximal 20
  • Anmeldefrist: 7 Tage vor Beginn
  • Sprache: Deutsch
  • Ist mein Computer geeignet?
  • Zahlungsoptionen

Dieses Webinar wurde noch nicht bewertet.

Achtung: Dies ist kein Webinar sondern ein Workshop vor Ort in München. Details zu dem genauen Verantstaltungsort werden noch bekannt gegeben.


Kanzleirabatt bei mehreren Teilnehmern pro Kanzlei - sprechen Sie uns gern an, wir haben Gutscheine für Sie:

Frühbucherpreis: 459 € (zzgl. MwSt.) für den 1. Teilnehmer (Rabattcode: FB2930MUN) und jeder weitere Teilnehmer nimmt für 399 € (zzgl. MwSt.) (Rabattcode FB2930Teilnehmer) am Seminar teil.

Normalpreis: 595 € (zzgl. MwSt.) für den 1. Teilnehmer und jeder weitere Teilnehmer nimmt für 459 € (zzgl. MwSt.) teil.

Sollte die Mindestteilnehmerzahl für den Workshop nicht zu Stande kommen, behalten wir uns vor den Workshop, spätestens 1 Woche vor Workshoptermin, abzusagen. Selbstverständlich fallen dann für Sie keine Workshopkosten an.

*Alle Preise zzgl. Mehrwertsteuer.



Teil 1: Kanzleientwicklung:
Warum ist das wichtig?

Der Konkurrenzdruck in der Rechtsberatungs-Branche ist groß, erst recht bei den kleinen und mittelgroßen Kanzleien. Mandanten sind längst nicht mehr langfristig an ihre Kanzlei um die Ecke gebunden. Spin-Offs von Großkanzleien und Boutique Kanzleien drängen in den Markt der kleinen und mittelgroßen Kanzleien. Legal Tech Anbieter aber auch andere Branchen wie Banken und Versicherer übernehmen das Beratungsgeschäft. Fähige und engagierte Nachwuchsjuristen und ReFa´s sind rar und längst nicht mehr nur mit Gehalt oder Aussicht auf Partnerschaft und Boni zu motivieren. Eine Kanzlei in diesem schwierigen Markt zu gründen, ist nach wie vor leicht. Doch diese auch nach Jahren am Markt stabil zu positionieren und kurssicher zu steuern, ist schwer. Die meisten Kanzleien re-agieren nur auf Marktentwicklungen, Mandantenschwund, Mitarbeiterbruch, statt zu agieren.
Wo stehen Sie mit Ihrer Kanzlei?


Ziel des Workshops

Der Workshop setzt auf dem Grundlagen Webinar zum Thema Kanzleientwicklung auf und bietet viel Zeit und Raum, angeleitet am konkreten Konzept ihrer Kanzlei zu arbeiten, sich dazu auszutauschen und von der Diskussion und dem Feedback im Kollegenkreis im geschützten Rahmen zu profitieren. Idealerweise nehmen am Workshop mehrere Verantwortungsträger aus einer Kanzlei teil.

Was nehmen die Teilnehmer aus dem Workshop mit?

- Warum eine ehrliche Standortbestimmung der wichtigste erste Schritt ist und wie ich diese selbst durchführen kann
- Wie entwickle ich eine Kanzleivision, die trägt und an meine Kanzleihistorie sinnvoll anschließt
- Was ist Kanzlei-Positionierung und welche drei wichtigsten Elemente gehören dazu
- Wie baue ich eine vertrauensbasierte Wertekultur in meiner Kanzlei auf, die Mitarbeiter und Mandanten langfristig bindet und anziehend wirkt
- Kanzleientwicklung heißt Machen: warum der zweit wichtigste Schritt die Umsetzung ist


Teil 2: Juristisches Projektmanagement

Warum ist das wichtig?

Der Druck und der Wunsch, effizienter zu arbeiten, hat inzwischen auch die Anwaltskanzleien erreicht: Mandanten erwarten niedrigere Kosten und sind offen für Alternativen zum Besuch im Anwaltsbüro. Sie wollen auch zunehmend wissen, was sie für ihr Geld bekommen und erwarten mehr Transparenz. Kanzleimitarbeiter und Kollegen vor allem aus jüngeren Generationen stellen höhere Ansprüche an die Organisations- und Kommunikationsfähigkeiten ihrer Chefs und streben nach mehr Work-Life-Balance. Der technische Fortschritt führt dazu, dass außerdem die Anforderungen an Schnelligkeit und Erreichbarkeit gestiegen sind.

Ziel des Workshops

Um unter diesem Druck aus drei Richtungen Mandanten, Mitarbeiter/Kollegen und Technik weiterhin erfolgreich sein zu können, braucht es Zusatzkompetenzen aus den Bereichen Zeit- und Stressmanagement, Kommunikation sowie Projektmanagement. Der Workshop vermittelt praktisch anwendbare Werkzeuge und Grundkenntnisse aus diesen Bereichen.

Was nehmen die Teilnehmer aus dem Workshop mit?

- Wirksame To-Do-Listen und richtige Prioritätenvergabe unter Berücksichtigung von Erkenntnissen aus der Hirnforschung
- Wie schafft man den Spagat zwischen Erreichbarkeit und fokussiertem Arbeiten
- Aus der Werkzeugkiste der Kommunikation: klare Ansagen beim Delegieren, Feedback das tatsächlich ankommt und die hohe Kunst des Zuhörens
- Erwartungen von Mandanten vorausschauend erkennen und managen
- Projektmanagementwerkzeuge für die Planung von Arbeitsabläufen und deren Durchführung sowie die Kontrolle der Kosten bei Zeithonoraren.

Wir haben festgestellt, dass Ihre Uhrzeit von der voreingestellten Zeitzone (MEZ) abweicht.

Vielleicht ist Ihre Computer-Uhr anders eingestellt oder Sie befinden sich in einer anderen Zeitzone?

Folgende Zeitzonen haben wir als Vorschlag für Sie bestimmt:

Passende Zeitzonen

Alle Zeitzonen

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